زمالة إدارة المشاريع | الهيئة السعودية للمقاولين

الوصف العام

هي برنامج مهني متقدم صمم لإعداد قادة مشاريع قادرين على إدارة المشاريع والبرامج والمبادرات الاستراتيجية بكفاءة عالية، من خلال بناء جدارات مهنية متكاملة تجمع بين المعرفة العالمية، والمهارات القيادية، والتطبيق العملي، بما يحقق قيمة مستدامة للمؤسسات ويعزز نجاح المشاريع في البيئات التقليدية والرشيدة والهجينة.
ويقدم البرنامج إطارا معرفيا وتطبيقيا متكاملا يستند إلى أفضل الممارسات والمعايير العالمية في إدارة المشاريع، ويغطي أحدث التوجهات المهنية في التحول الرقمي. والذكاء الاصطناعي. وإدارة المحافظ والبرامج، والحوكمة، وإدارة المخاطر، وقيادة التغيير، بما يمكن المتدربين من التعامل مع المشاريع المعقدة واتخاذ قرارات فعالة قائمة على البيانات وتحقيق نتائج قابلة للقياس.
وتعتمد الزمالة على تجربة تعلم تطبيقية متكاملة تجمع بين الحقائب التدريبية، ودراسات الحالة، والمحاكاة، وورش العمل، والمشروعات التطبيقية، ولقاءات الخبراء، بما يعزز نقل المعرفة إلى الممارسة المهنية، ويؤهل المتدربين لقيادة المشاريع وفق المعايير الدولية، والإسهام في تنفيذ المبادرات الوطنية وتحقيق مستهدفات رؤية المملكة العربية السعودية 2030.
وقد صممت الزمالة بالتعاون مع الهيئة السعودية للمقاولين، بما يعزز مواءمتها مع الاحتياجات المهنية والتطبيقية لقطاع المشاريع في المملكة العربية السعودية.

الاهداف

إعداد قادة مشاريع وفق أفضل الممارسات والمعايير العالمية.
تمكين المتدربين من تطبيق منهجيات إدارة المشاريع الحديثة.
تطوير مهارات القيادة وإدارة فرق العمل وأصحاب المصلحة.
تنمية مهارات التخطيط، وإدارة المخاطر، واتخاذ القرار.
توظيف التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع.
ربط المعرفة بالتطبيق العملي من خلال المحاكاة ودراسات الحالة.
إعداد كوادر لقيادة المشاريع المعقدة والتحول المؤسسي.
تعزيز الجاهزية المهنية والمنافسة في سوق العمل.

المميزات

اعتماد أكاديمي من كلية الاقتصاد والإدارة بجامعة الملك عبدالعزيز.
منهجية تدريبية تطبيقية تجمع بين الحقائب التدريبية، وورش العمل، ودراسات الحالة، والأنشطة العملية، ومشروع التخرج.
محتوى مهني متوافق مع أفضل الممارسات المحلية والدولية في إدارة المشاريع.
هيئة تدريب متخصصة تضم نخبة من الأكاديميين والخبراء والممارسين في المجال.
شراكات استراتيجية مع جهات وشركات رائدة لإثراء المحتوى وتقديم تجارب وممارسات مهنية واقعية.
تجربة تعلم متكاملة تشمل لقاءات الخبراء، والورش التطبيقية، والزيارات الميدانية، بما يعزز ربط المعرفة بالممارسة.
أدوات ونماذج عملية قابلة للتطبيق مباشرة في بيئة العمل.
التحضير للشهادات الاحترافية من خلال التأهيل لاجتياز شهادة محترف إدارة المشاريع PMP - Project Management Professional، مع إمكانية الاستفادة من برنامج دعم الشهادات المهنية الاحترافية (هدف) وفق الضوابط المعتمدة.
مشروع تخرج تطبيقي يتيح للمتدرب معالجة تحدٍ أو فرصة تطوير في مجال إدارة المشاريع وتطبيق المعارف والمهارات المكتسبة.
بيئة مهنية داعمة تتيح بناء شبكة علاقات مع الخبراء والممارسين وتبادل الخبرات المهنية.
توافق مع مستهدفات رؤية السعودية 2030 من خلال إعداد كوادر وطنية مؤهلة لقيادة وإدارة المشاريع في مختلف القطاعات.
تعزيز الجاهزية المهنية والقيادية عبر تنمية المهارات التطبيقية اللازمة لتخطيط المشاريع وتنفيذها ومتابعتها وإدارة مخاطرها بكفاءة.

المحاور

تغطي زمالة إدارة المشاريع مجموعة من المحاور التدريبية المتخصصة التي تجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، بهدف تطوير مهارات المتدربين في قيادة المشاريع وإدارتها وفق أفضل الممارسات العالمية، وتشمل المحاور الرئيسية:

1. منهجيات إدارة المشاريع الحديثة

التعرف على أساسيات ومفاهيم إدارة المشاريع الحديثة.
تطبيق منهجيات إدارة المشاريع الرشيقة (Agile).
فهم منهجية Scrum وأدوارها وأدواتها.
استخدام منهجية Kanban لإدارة تدفق المهام.
المقارنة بين المنهجيات التقليدية والرشيقة واختيار المنهجية المناسبة حسب طبيعة المشروع.

2. إدارة التحول الرقمي والمشاريع الذكية

فهم دور التحول الرقمي في تطوير المشاريع.
توظيف الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة في إدارة المشاريع.
تطبيق تقنيات إنترنت الأشياء والحوسبة السحابية في المشاريع.
إدارة المشاريع الذكية بما يتوافق مع متطلبات المؤسسات الحديثة.
دراسة تطبيقات التحول الرقمي في القطاعات المختلفة.

3. إدارة المشاريع الحكومية والبنية التحتية الكبرى

التعرف على طبيعة المشاريع الحكومية والمشاريع الوطنية الكبرى.
التخطيط الاستراتيجي للمشاريع وإدارة الحوكمة.
إدارة الموارد المالية والبشرية في المشاريع العملاقة.
تطبيق أساليب إدارة المخاطر والشفافية.
دراسة حالات عملية لمشاريع وطنية كبرى.

4. المناهج الهجينة في إدارة المشاريع

فهم مفهوم المناهج الهجينة في إدارة المشاريع.
دمج المنهجيات التقليدية مع المنهجيات الرشيقة.
اختيار المنهجية المناسبة وفق احتياجات المشروع.
تصميم خطط هجينة للمشاريع المعقدة.
التعامل مع تحديات تطبيق المناهج الهجينة.

5. الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع

التعرف على دور الذكاء الاصطناعي في تحسين أداء المشاريع.
استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في التخطيط والتنفيذ.
تحليل البيانات ودعم اتخاذ القرارات.
التنبؤ بالمخاطر وتحسين الجداول الزمنية.
تطبيق الذكاء الاصطناعي في المشاريع الوطنية والخاصة.

6. القيادة وإدارة التغيير

تطوير مهارات القيادة في بيئات العمل الرقمية.
إدارة فرق المشاريع وتحفيز أعضاء الفريق.
التعامل مع مقاومة التغيير التنظيمي.
قيادة التحولات الرقمية داخل المؤسسات.
تعزيز استدامة القيادة وتحقيق أهداف المشاريع.

7. التخطيط والتنفيذ والرقابة على المشاريع

إعداد خطط المشاريع وإدارة نطاق العمل.
إدارة الجداول الزمنية والتكاليف.
متابعة تقدم المشاريع وقياس الأداء.
استخدام أدوات ونماذج التحكم في المشاريع.
إدارة الموارد وتحقيق أهداف المشروع بكفاءة.

8. إدارة المخاطر وأصحاب المصلحة

تحديد وتحليل مخاطر المشاريع.
تطوير خطط الاستجابة للمخاطر.
إدارة توقعات أصحاب المصلحة.
تحسين التواصل داخل فرق المشاريع.
اتخاذ القرارات المبنية على البيانات.

9. التأهيل لشهادة محترف إدارة المشاريع PMP

التعرف على مفاهيم وممارسات إدارة المشاريع وفق معايير PMI.
التدريب على منهجيات ومجالات اختبار PMP.
تطبيق المفاهيم العملية اللازمة لاجتياز الاختبار.
تطوير مهارات إدارة المشاريع الاحترافية.

المخرجات

الحصول على شهادة اجتياز زمالة إدارة المشاريع بعد استيفاء جميع متطلبات البرنامج وإتمامها بنجاح، معتمدة من كلية الاقتصاد والإدارة بجامعة الملك عبدالعزيز.
اكتساب المعارف والمهارات العملية في إدارة المشاريع وفق أفضل الممارسات والمعايير المحلية والدولية.
الانضمام إلى شبكة مهنية تضم المختصين والخبراء في مجالات إدارة المشاريع، بما يسهم في تبادل الخبرات وبناء العلاقات المهنية.
الاستفادة من الحقائب التدريبية المتكاملة، والنماذج، والأدوات العلمية والمراجع العلمية التي يمكن توظيفها أثناء الدراسة وبعد التخرج.
التأهل لاجتياز شهادة PMP والحصول عليها عند اجتياز الاختبار، مع إمكانية استرداد رسوم الاختبار من برنامج دعم الشهادات المهنية الاحترافية (هدف) وفق الضوابط المعتمدة.